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un'auto della polizia parcheggiata sul ciglio di una strada

Vivere dentro o vivere fuori: sbloccare le scelte per soluzioni abitative semplici e ottimali

Nel regno delle esperienze lavorative, poche possono rivaleggiare con il fascino degli accordi "live in". Dal lavoro come Au Pair a Parigi al ruolo di genitori familiari per una confraternita studentesca, queste posizioni uniche offrono una combinazione di vitto, alloggio e talvolta anche benefit aggiuntivi. Tali opportunità possono spaziare da ruoli formali con stipendi e responsabilità ad accordi informali in cui i servizi vengono scambiati con un affitto gratuito.

Sebbene il fascino delle spese di sostentamento ridotte sia innegabile, è importante considerare la distribuzione del lavoro e le potenziali sfide. Nel caso di un genitore casalingo, un individuo potrebbe ritrovarsi a sostenere la maggior parte del carico di lavoro mentre il partner si concentra su interessi personali. Questa discrepanza nella distribuzione del lavoro può essere un fattore su cui vale la pena riflettere prima di impegnarsi in un simile accordo.

Tuttavia, nonostante le sfide, molte persone hanno trovato le esperienze "live in" immensamente gratificanti. Che si tratti della possibilità di fare da mentore e guidare giovani donne in una confraternita o di offrire servizi come la custodia di case e animali domestici, queste opportunità offrono un mix unico di responsabilità e la possibilità di migliorare le proprie competenze ed esperienze.

Nell'attuale panorama di prezzi degli affitti alle stelle, in cui grandi città come San Francisco, Londra, Parigi e New York City sono note per i costi esorbitanti degli alloggi, l'opzione "live in" sta guadagnando terreno come allettante benefit per i dipendenti. È un modo per alleviare gli oneri della corsa al successo degli affitti, promuovendo al contempo una relazione preziosa e simbiotica tra datori di lavoro e dipendenti.

Mentre il mercato mondiale degli affitti continua a fluttuare, offrire opportunità "live in" rimane una scommessa sensata per coloro che possiedono competenze spendibili sul mercato e sono aperti a pensare in modo creativo alle proprie soluzioni abitative. Che si tratti di sfuggire agli affitti elevati delle aree metropolitane o semplicemente di abbracciare un equilibrio tra lavoro e vita privata unico e appagante, è probabile che l'attrattiva delle soluzioni "live in" duri.

Dal punto di vista del datore di lavoro

Quando sei o stai cercando un Tata/Manny, Direttore immobiliare, Coppia domestica, Cuoco privato, O Maggiordomo, tieni presente che diverse posizioni di personale possono richiedere diverse esigenze di sistemazione e ci sono diverse combinazioni e fattori che entrambe le parti devono considerare. Invitare degli estranei a casa tua richiede di riflettere attentamente sulla domanda "vivi dentro o vivi fuori" prima di rispondere:

  • Sei una persona molto riservata, timida e riservata oppure ti piace stare in compagnia di altre persone in un ambiente più socievole e conviviale?
  • Stai gestendo la tua residenza principale o una casa per le vacanze/ausiliaria?
  • L'immobile è ubicato in un centro metropolitano o in una zona remota, rurale o isolata?
  • La proprietà dispone attualmente di alloggi separati nell'edificio principale o nel parco oppure sarà necessario adattare le dimensioni attuali della proprietà per renderla abitabile?
  • Hai bambini piccoli o familiari che necessitano di cure particolari o di monitoraggio costante, oppure sei un viaggiatore frequente che è raramente a casa ma ha bisogno di personale in base alle necessità?
  • Stai includendo l'alloggio come "vantaggio" per attrarre un bacino più ampio di candidati o perché è consuetudine che l'alloggio venga fornito per questo particolare ruolo?
  • La natura delle mansioni della posizione richiede la presenza di un membro del personale in loco oppure no?


Che si tratti di un accesso frequente o di una stretta vicinanza al personale, di assistenza 24 ore su 24 o di mantenere una presenza discreta e invisibile o semplicemente di una distanza confortevole, la decisione se assumere personale residente o esterno è una che merita il tempo di soppesare i vantaggi o gli svantaggi di ogni opzione. Qualunque opzione tu scelga, trovare le persone giuste per soddisfare le tue esigenze può essere una ricerca che richiede molto tempo e che un'agenzia di personale può aiutarti a condurre e accelerare. 

Se si considera l'opzione di vivere in loco dal punto di vista di un potenziale dipendente, potrebbe essere molto allettante per lui valutare di scambiare i propri servizi con un posto dove stare, poiché i prezzi alle stelle delle case e degli affitti stanno rendendo difficile reclutare e trattenere personale di talento, con i giovani, in particolare, esclusi dai prezzi.

Dal tuo punto di vista, potrebbe avere più senso, sia dal punto di vista finanziario, logistico o di stile di vita, assumere persone che gestiscano la propria residenza o sistemazione per dormire e mantengano un programma fisso e regolare per le ore di lavoro in loco. Se riesci a trovare persone in grado di soddisfare le tue esigenze di personale e che siano disponibili e puntuali per il tuo programma e la tua posizione specifici, allora un'opzione live-out potrebbe essere la scelta migliore.

Nella maggior parte dei casi, i lavori live-in offrono uno stile di vita a persone disposte e in grado di prendere in considerazione l'opportunità di cogliere al volo. Che si lavori in un lodge, in una tenuta o per una scuola internazionale, gli orari non sono standard e possono cambiare da un giorno all'altro. Ecco perché molti datori di lavoro offrono l'opzione di una posizione live-in.

Contesto storico

Gli attuali affitti nell'area di Londra stanno rendendo difficile reclutare e mantenere personale di talento, con alcuni dei candidati migliori che vengono esclusi dal mercato cittadino a causa dei prezzi. L'idea di dare alloggi ai lavoratori per tenerli nelle vicinanze e attrarre una migliore riserva di manodopera qualificata ed evitare problemi di trasporto non è una novità, e fu certamente un fattore motivante all'epoca degli industriali di inizio Novecento che crearono città per servire le industrie del legname, dell'acciaio e del tessile.

Negli anni 1890, in luoghi remoti come cantieri ferroviari, campi di legname, miniere di carbone e grandi tenute di campagna, i lavori spesso esistevano lontano dalle città consolidate. Come soluzione pragmatica, il datore di lavoro a volte sviluppava una città aziendale, dove una singola azienda possedeva tutti gli edifici e le attività. 

Il famoso castello di William Randolph Hearst, La Cuesta Encantada (Collina incantata), fu costruito a cinque miglia polverose, calde e rocciose in salita, negli anni '20, dalla città portuale costiera della California centrale di San Simeon. Per attrarre i migliori artigiani per i molti decenni di costruzione del castello (che non fu mai veramente terminato a causa del perfezionismo di Hearst), Hearst fornì delle baracche nella proprietà per gli artigiani, mentre il personale domestico fu ospitato in un'ala separata dell'edificio principale.

Uomini d'affari vittoriani come George Cadbury crearono "villaggi modello" e tenute per i loro dipendenti che rimangono comunità fiorenti ancora oggi. Bournville, un villaggio modello a Birmingham fondato da George Cadbury durante gli anni 1890, fu originariamente creata per ospitare i lavoratori della fabbrica di cioccolato e poi gradualmente si trasformò in una comunità autogovernata.

Nel diciannovesimo secolo, quando i lavoratori organizzati costrinsero per la prima volta i proprietari delle fabbriche a limitare la giornata lavorativa a 10 e poi a 8 ore, una settimana lavorativa standard di 40 ore, la direzione rimase sorpresa nello scoprire che la produzione è effettivamente aumentata e che errori e incidenti costosi sono diminuiti.

Un esperimento che Leslie Perlow e Jessica Porter della Harvard Business School hanno ripetuto più di un secolo dopo con i lavoratori della conoscenza dimostra che questa statistica è ancora valida VERO Oggi.

"I manager vogliono che i dipendenti lavorino a lungo, rispondano alle e-mail a qualsiasi ora e donino volentieri le loro ore libere (serate, fine settimana, vacanze) senza lamentarsi".

Dal punto di vista del dipendente: casa dolce lavoro o casa dolce casa?

Sebbene l'idea di non pagare l'affitto possa essere molto allettante, la decisione se cercare un lavoro in casa o fuori casa richiede un'attenta riflessione, poiché non si tratta solo di un nuovo lavoro, ma anche di una nuova casa, situata in una nuova città.  Vivere senza pagare l'affitto può essere liberatorio o limitante.

La prima cosa da considerare per una posizione di residenza è la sistemazione e gli alloggi. Si adatta alla maggior parte, se non a tutte le tue esigenze e, cosa più importante, è giusto per te e riesci a immaginare di essere felice nello spazio e nella situazione lavorativa? Sarebbe più facile e forse quasi altrettanto comodo per te mantenere la tua residenza?

Alcune domande su cui riflettere e a cui rispondere prima di accettare una posizione lavorativa:

  • L'affitto è incluso nel tuo stipendio, sovvenzionato o non incluso? Fai i calcoli in anticipo per assicurarti che la remunerazione finanziaria sia accettabile per la tua situazione e considera anche le implicazioni fiscali che potrebbero verificarsi se l'affitto sovvenzionato non si riflettesse nel tuo stipendio prima delle tasse. Se l'affitto non è incluso, chi sarà il beneficiario del tuo assegno di affitto?
  • Ci saranno altri dipendenti disponibili a fornirti servizi, come uno chef o una governante, oppure avrai una cucina per uso privato? È fornita un'auto aziendale? Di che tipo di manutenzione e assistenza dovresti essere responsabile?
  • L'alloggio è abbastanza riservato da consentirti di condurre una vita relativamente autonoma quando non sei in servizio?
  • Come condizione per l'impiego è obbligatorio vivere nei locali tutti i giorni della settimana?
  • Avrai un coniuge, un partner o dei figli che vivono con te? Se sei single, ti sarà permesso avere ospiti per la notte senza pestare i piedi a nessuno?
  • Consideri il lavoro un rifugio da la tua vita personale o è il contrario per te?
  • Se ti licenzi o perdi il tuo posto, come verrà influenzata la tua sistemazione abitativa? Quanti giorni di preavviso devi dare al tuo datore di lavoro/proprietario? Assicurati che questa domanda riceva una risposta con largo anticipo prima di accettare un'offerta, poiché lo stress di essere senza casa anche solo per un giorno è qualcosa che dovrai essere in grado di gestire.
    • Occupante del servizio: è essenziale che tu viva nell'alloggio per svolgere il tuo lavoro, OPPURE
      il tuo contratto di lavoro prevede che sia necessario vivere nell'alloggio per svolgere al meglio il tuo lavoro.
    • Affittuario di servizi: puoi vivere in un alloggio fornito dal tuo datore di lavoro, ma non sei obbligato a viverci per svolgere il tuo lavoro.

Stipendio: soppesare le opzioni

L'ultima, ma non meno importante, considerazione da fare è quella di confrontare il tuo stipendio e il tuo tenore di vita con gli attuali standard salariali del Regno Unito.

Il salario minimo nazionale verrà introdotto gradualmente tra aprile 2016 e aprile 2020, con l'obiettivo di raggiungere 60% di guadagni medi nel Regno Unito entro il 2020. Per i dipendenti con più di 25 anni, il salario si prevede che salirà ad almeno 9 sterline l'ora entro aprile 2020.

Spesso non si tratta solo di una tariffa oraria pagata al personale, ma di uno stipendio che può essere compensato e/o influenzato dal fatto che l'alloggio del personale sia fornito o meno come parte dell'offerta di lavoro. regole al momento della richiesta gli alloggi non sono nuovi ma sono soggetti a modifiche che possono comportare costi aggiuntivi e sanzioni fiscali se non gestite correttamente.

In definitiva, il salario che guadagni rispetto alle richieste e alle ore richieste dal lavoro è la cosa con cui sentirti a tuo agio. L'obiettivo è che tu possa prenderti il tipo di tempo libero che meglio si adatta alle tue esigenze personali. Preferisci tempo libero prevedibile, il nome dato ai periodi di tempo designati che i consulenti sono tenuti a prendersi, o preferisci un programma di lavoro vario o fluido? Le lunghe ore potrebbero andare bene per te o potresti funzionare al massimo livello di prestazioni su un giornata lavorativa più corta.

Articolo di di Kathleen Hershner

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