Während wir in einem früheren Beitrag Ratschläge für die Haushaltsbesetzung während des Coronavirus gegeben haben, liegt der Schwerpunkt dieses Artikels auf Strategien für Fernarbeit mit Hauspersonal. Während Covid-19 weiterhin zeitweise Lockdowns und Ausgangssperren verhängt, entscheiden sich viele Firmenchefs, Unternehmer, Manager und CEOs dafür, von zu Hause aus zu arbeiten. Die Auswirkungen dieser neuen Realität auf die Beziehungen der Mitarbeiter zu ihren Hausangestellten können zu Spannungen führen, wenn sie nicht mit Vorsicht gehandhabt werden.
Der Vertrauensfaktor
Hausangestellte haben uneingeschränkten Zugang zu den privaten Räumen der Arbeitgeber. Vertrauen ist von Beginn der Beziehung an implizit. Vor der globalen Pandemie waren Hausverwalter daran gewöhnt, den Haushalt während längerer Abwesenheit ihrer Vorgesetzten zu führen. Hausverwalter reisten ständig mit ihrem Arbeitgeber und fungierten als Ansprechpartner, wenn inländische Entscheidungen getroffen werden mussten. Mit dem Rückgang internationaler Reisen arbeiten viele Mitarbeiter in einer neuen Dynamik mit Kollegen zusammen, während sie gleichzeitig glauben, ständig von Chefs überwacht zu werden, die es früher für selbstverständlich hielten, dass die Arbeit richtig gemacht wird. Hier wird der Vertrauensfaktor entscheidend.
Was sind die Bausteine dieses Vertrauens? Erstens eine Verständnis für die Bedürfnisse des anderen. Der Hausangestellte kennt den Arbeitgeber als Vorgesetzten, der ihm bestimmte Aufgaben übertragen hat. Der Arbeitgeber weiß, dass sein Mitarbeiter in der Lage ist, Aufgaben ohne Anleitung oder Einmischung zu übernehmen. Es liegt an ihm, sich durch die ständige Anwesenheit des Mitarbeiters aufgrund der vermehrten Heimarbeit nicht eingeschüchtert zu fühlen; es liegt an ihm, weiterhin für die berufliche Integrität des Arbeitgebers zu sorgen und sich der Motivation des Mitarbeiters und der daraus resultierenden Arbeitszufriedenheit bewusst zu sein.
Flexibilität fördern und akzeptieren
Die Förderung von Flexibilität am Arbeitsplatz mag einfach erscheinen, wenn sie von Führungskräften gefördert wird, die weitläufige Villen oder komfortable Stadthäuser besitzen. Während der Pandemie ist es jedoch tatsächlich Flexibilität bei der Zeiteinteilung Das heißt, die Mitarbeiter sind bei der Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten zufrieden. Darüber hinaus Personal für den Mehraufwand bei der Haushaltsführung Die reibungslose Abwicklung während dieser atypischen Zeit umfasst häufig Vergünstigungen wie die Bereitstellung eines Autos für den Mitarbeiter zur privaten und beruflichen Nutzung, private Gesundheitspakete und Steuervorteile. In Haushalten, in denen sich die Rollen der Mitarbeiter während der Ausgangsbeschränkungen überschneiden, könnten Flexibilitätsmaßnahmen die Finanzierung von Schulungen für einzelne Teammitglieder umfassen, damit diese während ihrer aktuellen Beschäftigung beruflich vorankommen können, was zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Respekt für die Telearbeit von Hausangestellten
Es gibt zahlreiche Anekdoten über private Hausköche, die sich mit Prinzipien herumschlagen müssen, die sich ohne vorherige Ankündigung Dinge aus dem Kühlschrank nehmen. Obwohl es sich hier um eine scheinbar triviale Angelegenheit handelt, vermittelt dieses Beispiel eine Vorstellung davon, wie Prinzipien sollten darauf achten, die Arbeitsbereiche zu respektieren Ihre Mitarbeiter schaffen im Haushalt. Reinigungsroutinen müssen möglicherweise geändert werden, wenn Staubsaugen Videokonferenzen unterbricht oder Fensterputzen private Treffen beeinträchtigt. Da all diese Aktivitäten erwünscht sind, arbeiten professionelle Hausverwalter und PAs eng zusammen, um einen harmonischen Zeitplan zu erstellen, der alle Faktoren ausgleicht.
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