En el ámbito de las experiencias laborales, pocas pueden rivalizar con el atractivo de los acuerdos de “convivencia”. Desde trabajar como Au Pair en París hasta trabajar como cuidador de una hermandad, estos puestos únicos ofrecen una combinación de alojamiento, comida y, a veces, incluso beneficios adicionales. Estas oportunidades pueden variar desde puestos formales con estipendios y responsabilidades hasta acuerdos informales en los que los servicios se intercambian por un alquiler gratuito.

Si bien el atractivo de los gastos de vida reducidos es innegable, es importante considerar la distribución del trabajo y los posibles desafíos. En el caso de ser un padre de familia, una persona puede encontrarse asumiendo la mayor parte de la carga de trabajo mientras su pareja se concentra en sus actividades personales. Esta discrepancia en la distribución del trabajo puede ser un factor que vale la pena considerar antes de comprometerse con un acuerdo de este tipo.

Sin embargo, a pesar de los desafíos, muchas personas han encontrado que las experiencias de “convivencia” son inmensamente gratificantes. Ya sea la oportunidad de ser mentora y guía de mujeres jóvenes en una hermandad o de ofrecer servicios como el cuidado de casas y mascotas, estas oportunidades brindan una combinación única de responsabilidad y la oportunidad de mejorar las habilidades y experiencias propias.

En el panorama actual de precios de alquiler en alza, donde las ciudades más importantes como San Francisco, Londres, París y Nueva York son conocidas por sus costos de vivienda exorbitantes, la opción de “vivir en la casa” está ganando terreno como un atractivo beneficio para los empleados. Es una manera de aliviar las cargas de la carrera de alquileres y, al mismo tiempo, fomentar una relación valiosa y simbiótica entre empleadores y empleados.

A medida que el mercado de alquileres a nivel mundial continúa fluctuando, ofrecer oportunidades de “vivir en el lugar” sigue siendo una apuesta segura para quienes poseen habilidades comercializables y están abiertos a pensar de manera creativa sobre sus opciones de vivienda. Ya sea para escapar de los altos alquileres de las áreas metropolitanas o simplemente para adoptar un equilibrio único y satisfactorio entre el trabajo y la vida personal, es probable que el atractivo de las opciones de “vivir en el lugar” perdure.

Desde la perspectiva del empleador

Cuando estás o estás buscando una niñera/manny, Administrador de la finca, pareja domestica, Chef Privado, o MayordomoTenga en cuenta que los distintos puestos de trabajo pueden requerir distintas necesidades de alojamiento y existen varias combinaciones y factores que ambas partes deben tener en cuenta. Invitar a desconocidos a su casa requiere pensar mucho en la pregunta de si vivirán en la casa o no antes de responder:

• ¿Eres una persona muy reservada, tímida y retraída, o disfrutas estar rodeado de gente en un entorno más social y agradable?

• ¿Está usted dotando de personal a su residencia principal o a una propiedad de vacaciones/auxiliar?

• ¿La ubicación de la propiedad está en un centro metropolitano o en una zona remota, rural y aislada?

• ¿La propiedad cuenta actualmente con espacios habitables separados en el edificio principal o en los terrenos o será necesario adaptar la superficie actual de la propiedad para proporcionar alojamiento habitable?

• ¿Tiene niños pequeños o familiares que necesitan cuidados adicionales o monitoreo constante o es un viajero frecuente que rara vez está en casa pero necesita personal según sea necesario?
  
• ¿Está incluyendo el alojamiento como un "beneficio" para atraer a un grupo más amplio de candidatos o porque es habitual que se proporcione alojamiento para este puesto en particular?
  
• ¿La naturaleza de las funciones del puesto requiere de un miembro del personal en el sitio o no?

Ya sea que su ideal sea el acceso frecuente o la proximidad al personal, la atención las 24 horas, o mantener una presencia discreta e invisible o simplemente una distancia cómoda, la decisión de si Contratar personal que viva dentro o fuera del domicilio Es una decisión que merece la pena sopesar las ventajas o desventajas de cada opción. Cualquiera sea la opción que elija, encontrar a las personas adecuadas para satisfacer sus necesidades puede ser una búsqueda que requiere mucho tiempo y que una agencia de personal puede ayudarle a llevar a cabo y agilizar. 

Al analizar la opción de vivir en la empresa desde el punto de vista de un posible empleado, podría ser una opción muy atractiva para ellos considerar intercambiar sus servicios por un lugar donde quedarse, ya que los exorbitantes precios de las viviendas y los alquileres están dificultando la contratación y retención de personal talentoso, y los jóvenes, en particular, quedan excluidos.

Desde su punto de vista, podría tener más sentido, ya sea desde el punto de vista financiero, logístico o de estilo de vida, contratar a personas que tengan su propia residencia o alojamiento y mantengan un horario fijo y regular de trabajo en el lugar de trabajo. Si puede encontrar personas que puedan satisfacer sus necesidades de personal y que puedan estar disponibles y ser puntuales para su horario y ubicación particulares, entonces una opción de vivir fuera del lugar de trabajo puede ser la mejor opción.

En la mayoría de los casos, los empleos residenciales ofrecen un estilo de vida a las personas que están dispuestas y pueden aprovechar la oportunidad. Ya sea que trabajen en un albergue, en una finca o en una escuela internacional, los horarios no son estándar y pueden cambiar de un día para otro. Por eso, muchos empleadores ofrecen la opción de un puesto residencial.

Contexto histórico

Los alquileres actuales en la zona de Londres dificultan la contratación y la retención de personal con talento, y algunos de los mejores candidatos no pueden acceder al mercado de la ciudad. Sin embargo, la idea de alojar a los trabajadores para mantenerlos cerca y atraer una mayor cantidad de mano de obra calificada y evitar problemas de transporte no es nueva y ciertamente fue un factor motivador en la era de los industriales de principios del siglo XX que crearon ciudades para servir a las industrias de la madera, el acero y los textiles.

En la década de 1890, en lugares remotos como sitios de construcción de ferrocarriles, campamentos madereros, minas de carbón y grandes fincas rurales, los puestos de trabajo solían existir lejos de las ciudades establecidas. Como solución pragmática, el empleador a veces creaba una ciudad empresarial, en la que una empresa individual era propietaria de todos los edificios y negocios. 

El famoso castillo de William Randolph Hearst, La Cuesta Encantada, fue construido en la década de 1920 a cinco millas polvorientas, calurosas y rocosas de la ciudad portuaria de San Simeón, en la costa central de California. Para atraer a los mejores artesanos Durante las muchas décadas que duró la construcción del castillo (que nunca se terminó realmente debido al perfeccionismo de Hearst), Hearst proporcionó cuarteles en el terreno para los artesanos y el personal doméstico se alojó en un ala separada del edificio principal.

Los empresarios victorianos como George Cadbury crearon “pueblos modelo” y urbanizaciones para sus empleados que hoy siguen siendo comunidades prósperas. Bournville, un pueblo modelo en Birmingham Fundada por George Cadbury Durante la década de 1890, se creó originalmente para albergar a los trabajadores de una fábrica de chocolate y luego pasó gradualmente a ser una comunidad autónoma.

En el siglo XIX, cuando los trabajadores organizados obligaron por primera vez a los dueños de fábricas a limitar la jornada laboral a 10 y luego a 8 horas, una semana laboral estándar de 40 horas, la gerencia se sorprendió al descubrir que La producción en realidad aumentó y que los errores y accidentes costosos disminuyeron.

Un experimento que Leslie Perlow y Jessica Porter de la Escuela de Negocios de Harvard repitieron más de un siglo después con trabajadores del conocimiento demuestra que esta estadística todavía se cumple. verdadero hoy.

“Los gerentes quieren que los empleados trabajen muchas horas, respondan sus correos electrónicos a todas horas y estén dispuestos a ceder sus horas libres (noches, fines de semana, vacaciones) sin quejarse”.

Desde la perspectiva del empleado: ¿hogar, dulce trabajo, o hogar, dulce hogar?

Aunque la idea de no pagar alquiler puede ser muy atractiva, la decisión entre buscar un trabajo internamente o externamente requiere una cuidadosa consideración, ya que no se trata solo de un nuevo trabajo, sino que también puede ser una nueva casa y, en muchos casos, situada en una nueva ciudad.  Vivir sin pagar alquiler puede ser libertador o confinante.

Lo primero que hay que tener en cuenta para un puesto de trabajo en el que se viva en la misma casa es el tipo de vivienda y el lugar en el que se vivirá. ¿Se adapta a la mayoría de sus necesidades (si no a todas) y, lo que es más importante, es adecuado para usted y puede imaginarse feliz en ese espacio y en su situación laboral? ¿Le resultaría más fácil y quizá casi igual de cómodo mantener su propia residencia?

Algunas preguntas para reflexionar y luego responder antes de aceptar un puesto de trabajo:

• ¿El alquiler está incluido en tu? salario¿Subvencionado o no incluido? Haga los cálculos con anticipación para asegurarse de que la remuneración financiera sea aceptable para su situación y también considere las implicaciones fiscales que pueden ocurrir si el alquiler subsidiado no se refleja en su salario antes de impuestos. Si el alquiler no está incluido, ¿quién será el beneficiario de su cheque de alquiler?

• ¿Habrá otro personal disponible para brindarle servicios, como un chef o un ama de llaves, o tendrá una cocina para su propio uso privado? ¿Se proporciona un automóvil de la empresa? ¿De qué tipo de mantenimiento y conservación se espera que sea responsable?

• ¿El alojamiento es lo suficientemente privado como para permitirle llevar un estilo de vida relativamente autónomo cuando no está de servicio?

• ¿Se le exige como condición de empleo vivir en el local todos los días de la semana?

• ¿Serás capaz de mantener una vida sana? equilibrio entre vida laboral y personal?

• ¿Vivirá con usted un cónyuge, pareja o hijos? Si es soltero, ¿se le permitirá recibir invitados durante la noche sin molestar a nadie?

• ¿Consideras el trabajo una refugio de ¿Tu vida personal o es al revés para ti?

• Si renuncia o pierde su puesto, ¿cómo se verá afectada su situación de vida? ¿Con cuántos días de antelación debe avisar a su empleador o arrendador? Asegúrese de que esta pregunta se responda con suficiente antelación a la aceptación de una oferta, ya que el estrés de quedarse sin hogar, aunque sea solo por un día, es algo con lo que tendrá que ser capaz de lidiar.

• Descubra si se le considerará un ocupante de servicios o inquilino de servicios:

• • Ocupante del servicio: Es esencial que usted viva en el alojamiento para realizar su trabajo, O
    Tu contrato de trabajo estipula que es necesario vivir en la vivienda para realizar mejor tu trabajo.

• • Inquilino de servicios: puedes vivir en el alojamiento proporcionado por tu empleador, pero no es necesario que vivas allí para realizar tu trabajo.
    

Salario: sopesando las opciones

Por último, pero no menos importante, una de sus consideraciones es comparar su salario y paquete de vida con los estándares salariales actuales del Reino Unido.

El salario mínimo nacional se está implementando gradualmente entre abril de 2016 y abril de 2020, con el objetivo de alcanzar 60% de los ingresos medios del Reino Unido para 2020. Para los empleados mayores de 25 años, el salario Se proyecta que aumentará a al menos £ 9 por hora para abril de 2020.

A menudo, no se trata solo de una tarifa por hora que se le paga al personal, sino de un salario que puede compensarse o verse afectado por si se proporciona o no alojamiento al personal como parte de la oferta de empleo. normas Al solicitar el alojamiento no se trata de novedades pero están sujetas a cambios que pueden generar costes extras y penalizaciones fiscales si no se gestionan adecuadamente.

En definitiva, el salario que ganas en comparación con las exigencias y horas que requiere el trabajo es lo que te hace sentir cómodo. El objetivo es que puedas tomarte el tipo de tiempo libre que mejor se adapte a tus necesidades personales. ¿Prefieres? tiempo libre predecible¿Es el nombre que se le da a los períodos de tiempo designados que los consultores deben tomarse libres o prefiere un horario de trabajo variado o fluido? Puede que las largas horas sean suficientes para usted o que pueda funcionar a su máximo nivel de rendimiento en un jornada laboral más corta.

Artículo de Kathleen Hershner