В то время как в предыдущей статье мы давали советы по подбору домашнего персонала во время коронавируса, в этой статье основное внимание уделяется стратегии для удаленная работа с домашним персоналом. В то время как Covid-19 продолжает вводить периодические блокировки и комендантские часы, многие директора компаний, предприниматели, менеджеры и генеральные директора предпочитают работать удаленно из своих домов. Влияние этой новой реальности на отношения сотрудников с домашним персоналом может привести к напряженности, если не отнестись к этому с осторожностью.
Фактор доверия
Домашние работники иметь полный доступ к личным пространствам работодателей. Доверие подразумевается с самого начала отношений. До глобальной пандемии управляющие домами привыкли управлять домашним хозяйством во время длительного отсутствия своих руководителей. Помощники постоянно путешествовали со своим работодателем и выступали в качестве точки контакта, когда требовалось принимать внутренние решения. С сокращением международных поездок многие сотрудники обнаруживают, что работают вместе с коллегами в новой динамике, в то же время считая, что находятся под постоянным контролем со стороны начальников, которые раньше считали само собой разумеющимся, что работа выполняется должным образом. Именно здесь фактор доверия становится жизненно важным.
Каковы строительные блоки этого доверия? Во-первых, понимание потребностей друг друга. Домашний работник знает работодателя как лидера, который делегировал ему определенные обязанности. Принципал знает, что его сотрудник способен выполнять задачи без руководства или вмешательства. Первый должен не чувствовать себя запуганным постоянным присутствием последнего из-за возросших моделей работы на дому; последний должен продолжать заботиться о профессиональной честности первого, осознавая мотивацию сотрудника и последующую удовлетворенность работой.
Поощрение и принятие гибкости
Поощрение гибкости на рабочем месте может показаться легким, когда его поддерживают принципы, владеющие просторными особняками или комфортабельными таунхаусами. Однако во время пандемии это на самом деле гибкость графика что помогает поддерживать сотрудников счастливыми во время совместной работы с их начальниками. Кроме того, компенсация персонал для дополнительных усилий по ведению домашнего хозяйства гладко в это нетипичное время часто включает такие льготы, как предоставление сотруднику автомобиля для личного и профессионального использования, частные медицинские пакеты и налоговые льготы. В домохозяйствах, где роли сотрудников пересекаются в периоды изоляции, меры гибкости могут включать оплату курсов профессиональной подготовки для отдельных членов команды, чтобы они могли продолжить карьерный рост, находясь на текущей работе, что приводит к беспроигрышная ситуация для всех участников.
Уважение к удаленной работе домашних работников
Существует множество историй о том, как повара, работающие в частных домах, вынуждены бороться с принципами, самостоятельно доставая продукты из холодильника, не сообщая им об этом. Хотя это, казалось бы, тривиальный вопрос, этот пример дает представление о том, как принципы должны быть осторожны и уважать рабочие пространства их сотрудники создают в домашнем хозяйстве. Процедуры уборки могут потребовать изменений, если время уборки пылесосом прерывает сеансы видеоконференций или мытье окон мешает частным встречам. Учитывая, что все эти виды деятельности желательны, профессиональные управляющие домами и помощники по персоналу тесно сотрудничают, чтобы создать гармоничный график, который уравновешивает все факторы.
Если вы ищете профессионального домашнего работника для своего дома или поместья, свяжитесь с нами с нами сегодня, чтобы узнать больше. Мы слушаем, мы заботимся и мы предоставляем желаемые результаты.
