Mientras que en una publicación anterior brindamos consejos para el personal doméstico durante el coronavirus, el enfoque de este artículo es estrategias para trabajo remoto con personal doméstico. Mientras la Covid-19 sigue imponiendo confinamientos y toques de queda intermitentes, muchos directores de empresas, empresarios, gerentes y directores ejecutivos están optando por trabajar de forma remota desde sus hogares. El impacto de esta nueva realidad en las relaciones de los empleados con el personal doméstico puede generar tensiones si no se maneja con cuidado.
El factor confianza
Trabajadores domésticos tener acceso completo a los espacios privados de los empleadores. La confianza está implícita desde el inicio de la relación. Antes de la pandemia mundial, los administradores de las casas estaban acostumbrados a dirigir el hogar durante ausencias prolongadas de sus principios. Los asistentes personales viajarían constantemente con su empleador y actuarían como punto de contacto cuando fuera necesario tomar decisiones internas. Con la disminución de los viajes internacionales, muchos empleados se encuentran trabajando junto a colegas en una nueva dinámica, al mismo tiempo que se sienten bajo el escrutinio constante de jefes que solían dar por sentado que el trabajo se estaba haciendo correctamente. Es aquí donde el factor confianza se vuelve vital.
¿Cuáles son los pilares de esta confianza? En primer lugar, un comprensión de las necesidades de cada uno. El empleado del hogar conoce al empleador como un líder que le ha delegado ciertas responsabilidades. El principio sabe que su empleado es capaz de realizar tareas sin guía ni interferencia. Corresponde a los primeros no sentirse intimidados por la presencia constante de los segundos debido al aumento de las pautas de trabajo a domicilio; A estos últimos les corresponde seguir cuidando la integridad profesional de los primeros, siendo conscientes de la motivación de los empleados y de su consiguiente satisfacción laboral.
Fomentar y abrazar la flexibilidad
Fomentar la flexibilidad en el lugar de trabajo puede parecer fácil cuando lo fomentan directivos que poseen mansiones extensas o cómodas casas adosadas. Sin embargo, durante la pandemia, en realidad es flexibilidad con horarios eso ayuda a mantener contento al personal mientras trabaja con sus jefes. Además, compensar personal por el esfuerzo adicional de administrar el hogar Sin problemas durante este tiempo atípico a menudo incluye beneficios como proporcionar al empleado un automóvil para uso personal y profesional, paquetes de atención médica privada y beneficios fiscales. En los hogares donde las funciones de los empleados se superponen durante los períodos de confinamiento, las medidas de flexibilidad podrían incluir el pago de cursos de capacitación para que los miembros individuales del equipo avancen en su carrera mientras están en el empleo actual, lo que llevaría a una ganar-ganar para todos los involucrados.
Respetar a los empleados domésticos que trabajan a distancia
Abundan las anécdotas de chefs privados que tienen que lidiar con principios que se sirven artículos del refrigerador sin informarles. Aunque es un asunto aparentemente trivial, este ejemplo da una idea de cómo Los principios deben ser cuidadosos para respetar los espacios de trabajo. sus empleados crean dentro del hogar. Es posible que sea necesario modificar las rutinas de limpieza si los tiempos de aspiración interrumpen las sesiones de videoconferencia o la limpieza de ventanas interfiere con las reuniones privadas. Teniendo en cuenta que todas estas actividades son deseables, los administradores profesionales de la casa y los asistentes personales trabajan en estrecha colaboración para crear un cronograma armonioso que equilibre todos los factores.
Si busca un empleado doméstico profesional para su hogar o patrimonio, Ponerse en contacto con nosotros hoy para saber más. Escuchamos, nos preocupamos y entregamos los resultados deseados.
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