Referenser från anställda har länge erkänts som en värdefull källa för att hitta topptalanger. I själva verket, enligt en studie av Jobvite, anställdas hänvisningar har den högsta konverteringsfrekvensen för sökande till anställning på 40%, jämfört med bara 7% för jobbbrädor och 2% för karriärsajter.Men varför är det anställdas remisser så effektiva, och hur kan du få ut det mesta av dem för ditt företag? I den här artikeln kommer vi att utforska kraften i remisser från anställda och ge tips om hur du skapar ett framgångsrikt remissprogram för anställda.

Varför anställdas hänvisningar är viktiga

Kvalitetskandidater

En av de främsta anledningarna till att anställdas hänvisningar är så värdefulla är att de ofta resulterar i högkvalitativa kandidater. Anställda är mer benägna att hänvisa någon de känner och litar på, och detta kan leda till en högre framgångsfrekvens i anställningsprocessen.

Remitterade kandidater tenderar också att ha en bättre förståelse för företagskulturen och värderingarna, eftersom de har rekommenderats av någon som redan är en del av organisationen. Detta kan leda till bättre kulturell passform och högre retentionsgrader.

Kostnadseffektiv

Medarbetarhänvisningar är också ett kostnadseffektivt sätt att rekrytera nya medarbetare. Traditionella rekryteringsmetoder som jobbbrädor och karriärsajter kan vara dyra och kostnaden kan öka snabbt. Anställda remisser, å andra sidan, kostar ofta liten eller ingen kostnad, vilket gör dem till ett budgetvänligt alternativ för företag av alla storlekar.

Snabbare anställningsprocess

Med den nuvarande arbetsmarknaden som är mycket konkurrensutsatt, letar företag efter sätt att påskynda sin anställningsprocess. Remisser från anställda kan hjälpa till med detta, eftersom remitterade kandidater tenderar att gå snabbare igenom anställningsprocessen. Det beror på att de redan har granskats av den anställde som remitterat dem, och de är ofta mer motiverade att säkra jobbet.

Hur man får ut det mesta av hänvisningar från anställda

Skapa ett hänvisningsprogram för anställda

Det första steget för att få ut det mesta av anställdas hänvisningar är att skapa ett remissprogram för anställda. Detta program bör beskriva processen för anställda att hänvisa kandidater, såväl som eventuella incitament eller belöningar för framgångsrika remisser.

För att skapa ett effektivt remissprogram för anställda, överväg följande:

• Definiera tydligt de anställdas roller och ansvar i remissprocessen.
• Sätt tydliga riktlinjer för vilka typer av kandidater som är berättigade till remiss.
• Bestäm belöningarna eller incitamenten för framgångsrika hänvisningar.
• Kommunicera programmet till alla anställda och ge regelbundna uppdateringar om dess framgång.

Gör det enkelt för anställda att hänvisa kandidater

För att uppmuntra anställda att hänvisa kandidater är det viktigt att göra processen så enkel som möjligt. Detta kan inkludera att skapa ett enkelt remissformulär eller att ge anställda en remisslänk att dela med deras nätverk.

Du kan också skapa ett remissprogramblad för att marknadsföra programmet och påminna anställda om fördelarna med att hänvisa kandidater. Detta flygblad kan delas på kontoret eller via e-postmeddelanden för hela företaget.

Erbjud incitament

Incitament är ett bra sätt att motivera anställda att hänvisa kandidater. Dessa kan inkludera kontantbonusar, presentkort, extra semesterdagar eller till och med en hänvisningslista med priser för de bästa hänvisarna.

När du bestämmer dig för incitament, fundera över vad som kommer att motivera dina anställda och vad som är genomförbart för din budget. Det är också viktigt att regelbundet granska och uppdatera dina incitament för att hålla anställda engagerade och motiverade att hänvisa kandidater.

Kommunicera fördelarna med hänvisningar till anställda

Många anställda kanske inte inser fördelarna med att hänvisa kandidater, så det är viktigt att kommunicera detta till dem. Låt dem veta att deras hänvisningar kan hjälpa företaget att hitta topptalanger och att de kommer att belönas för sina ansträngningar.

Du kan också lyfta fram framgångshistorierna från tidigare anställdas hänvisningar för att visa vilken inverkan de har haft på företaget. Detta kan tjäna som motivation för anställda att hänvisa sina egna kontakter.

Spåra och mäta hänvisningar

För att få ut så mycket som möjligt av anställdas hänvisningar är det viktigt att spåra och mäta deras framgång. Detta kan hjälpa dig att identifiera vilka anställda som gör flest remisser, vilka typer av kandidater som hänvisas och den övergripande framgångsfrekvensen för programmet.

Spårning och mätning av hänvisningar kan också hjälpa dig att identifiera eventuella förbättringsområden i ditt program. Om du till exempel märker att vissa avdelningar inte gör många remisser, kan du arbeta med strategier för att uppmuntra deras deltagande.

Verkliga exempel på framgångsrika hänvisningsprogram för anställda

Google

Google är känt för sitt innovativa och framgångsrika remissprogram för anställda. Företaget erbjuder en remissbonus på $2 000 för framgångsrika anställningar, och anställda kan hänvisa upp till 15 kandidater per år.

Google har också en unik twist på sitt remissprogram – om en anställd hänvisar en kandidat som inte är lämplig för sin nuvarande roll, men anställs för en annan roll inom företaget, får den anställde fortfarande remissbonusen.

Zappos

Zappos, onlinebutiken för skor och kläder, har ett mycket framgångsrikt remissprogram för anställda som har hjälpt företaget att växa från 90 anställda till över 1 500 på bara 10 år.

Företaget erbjuder en remissbonus på $3 000 för framgångsrika anställningar, och anställda kan hänvisa upp till 10 kandidater per år. Zappos har också priset "Månadens Zapponian", som uppmärksammar anställda som har gjort framgångsrika remisser.

Vem är ansvarig för hänvisningar till anställda?

 

Medan HR- och rekryteringsteam vanligtvis är ansvariga för att skapa och hantera hänvisningsprogram för anställda, beror programmets framgång till stor del på medarbetarnas deltagande.

För att säkerställa framgången för ditt remissprogram för anställda är det viktigt att involvera anställda i processen och få dem att känna att de är en integrerad del av anställningsprocessen.

Takeaways

Referenser till anställda är ett kraftfullt verktyg för att hitta topptalanger och kan leda till en mer kostnadseffektiv och effektiv rekryteringsprocess. Genom att skapa ett framgångsrikt remissprogram för anställda och involvera medarbetarna i processen kan du få ut det mesta av hänvisningar till anställda och se fördelarna med ditt företags tillväxt och framgång.

Läs mer från vår blogg